1. 人事制度構築支援

    01 人事制度構築支援

    経営方針や人材・組織の戦略に応じて、最適な人事制度の設計・導入を支援します。
    評価・報酬・等級(退職金を含む)・育成を一貫して設計し、自社での運用まで見据えた実践的かつシンプルな制度構築を行います。

  2. 人事制度構築支援

    02 人事制度分析

    現状の等級・評価・報酬・育成制度の設計・運用状況を多角的に分析し、課題を洗い出します。
    定量・定性の両面から改善方向と制度設計の方針を明確化します。

  3. 人事制度分析

    03 役員報酬制度構築支援

    経営戦略と連動した役員報酬制度の設計を支援します。
    報酬水準の妥当性、業績連動性、インセンティブ性などを多角的に考慮し、社内外の納得感と説明責任を両立。
    持続的な成長とガバナンス強化を支える制度を構築します。


グッドヒルパートナーの強み

  1. 人事制度構築支援

    Point 01 多様な業界・規模に対応する柔軟性

    様々な業界・企業規模(上場企業から中小企業まで)での支援実績を有し、特定分野にとらわれない幅広い経験をもとに、最適なソリューションを提供します。

  2. 人事制度構築支援

    Point 02 経営戦略に沿ったオーダーメイドの支援

    パッケージ化された提案ではなく、各社の経営戦略・現状・意向を丁寧に把握。 企業の課題に即したオーダーメイドのコンサルティングを行います。

  3. 人事制度構築支援

    Point 03 制度と教育をつなぐ支援体制

    制度設計・導入だけでなく、教育研修や人材育成を通じて、組織の力を高めます。制度と教育を連動させ、社員の成長と企業の成長をともに支援します。

  4. 人事制度構築支援

    Point 04 運用まで見据えた実践的な制度設計

    制度構築にとどまらず、新制度導入や移行後の運用支援までを一貫して実施。 現場の人事担当者の視点を踏まえ、持続的に機能する制度づくりを行います。

Flow サービスフロー

  1. お問い合わせ
    01 お問い合わせ
  2. お見積もり
    02 お見積もり
  3. 正式ご発注
    03 正式ご発注
  4. 現行課題分析
    04 現行課題分析
  5. 関係者ヒアリング
    05 関係者ヒアリング
  6. 制度の方向性すり合わせ
    06 制度の方向性
    すり合わせ
  7. 全体構想の策定
    07 全体構想の策定

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